7 Dicas para fazer um Bom Planeamento Estratégico

Um bom planeamento estratégico é imprescindível para o sucesso! É ele que ajuda a definir quais os próximos passos e o que precisa de ser feito para que o seu negócio ou os seus objetivos continuem a crescer no ritmo desejado.

Selecionamos sete dicas que o irão orientar sobre como realizar o seu planeamento estratégico:

1. Olhe para o futuro próximo

Quem ainda não tem muita experiência em planear, deve ter bem claro que o planeamento estratégico não deve ser pensado para um futuro muito distante. Isso só fará com que perca tempo e energia, além de não ter resultados palpáveis, o que poderá desmotivá-lo.

Concentre-se em períodos menores, de um, três e cinco anos, por exemplo. Assim terá informações mais precisas com que trabalhar.

2. Coloque tudo no papel

É essencial que documente tudo o que está na sua cabeça, assim será mais fácil identificar possíveis oportunidades e riscos.

Defina quais os objetivos a serem atingidos, estabeleça prazos e indique quais as ações necessárias e quem serão os responsáveis por alcançá-las.

Tenha sempre como norte a missão principal do seu negócio.

3. Vamos por partes

O objetivo é um só, mas cada área tem as suas próprias rotinas e atividades. Portanto, pense em cada aspeto do seu negócio: marketing, vendas, produção, finanças, etc. Atribua metas tangíveis para cada um deles.

4. Analise o ambiente externo

O ambiente externo também influencia o seu negócio. O aumento do preço da matéria-prima, a taxa de juros para empréstimos ao consumidor, o crescimento ou diminuição da concorrência, tudo isto pode afetar o seu negócio. Portanto, os elementos externos não podem ficar fora da equação no momento de montar um bom plano estratégico.

5. Avalie o ambiente interno

A equipa e os procedimentos internos do negócio também devem ser fonte de investigação. Isto serve para que descubra quais as qualidades que já existem e o que deve ser melhorado.

6. Formule a estratégia

Com todos estes dados em mãos, formule a estratégia que será adotada dali em diante. E deixe os funcionários e/ou parceiros cientes de cada passo que o seu negócio vai dar. Faça ainda com que eles participem na implementação das estratégias para que os objetivos sejam alcançados mais facilmente.

Quando o colaborador se sente parte da equipa, trabalha mais satisfeito e traz melhores resultados.

7. Entenda que o processo é dinâmico

De nada adianta todo este planeamento se deixar o plano estratégico na gaveta.

Outro erro, é achar que o que está escrito no papel não pode ser mudado. De tempos em tempos, de preferência períodos não muito longos, precisa de analisar e mensurar os resultados para fazer possíveis correções de rota no seu plano.