Quando um líder consegue uma atuação harmoniosa dos seus liderados, pode-se dizer que ele conseguiu formar uma equipa de verdade e não apenas um grupo.
Uma equipa de verdade basicamente constrói-se com cuidados em dois focos principais: Relações Humanizadas e Senso de Valores Compatíveis, que levem todos para uma mesma direção.
O senso de valores tem de ser compatível entre os membros da equipa, liderança e da própria empresa. Ninguém consegue sentir-se parte efetiva de uma equipa que tenha valores e orientações diferentes dos seus.
Isso implica, logo de início, fazer-se uma seleção adequada das pessoas que vão compor a equipa. Embora pareça meio radical, é preciso admitir que algumas pessoas jamais pertencerão a certas equipas. Por isso, é fundamental selecionar corretamente não só o membro para a equipa, mas principalmente o funcionário que a empresa irá contratar.
Feita a contratação da maneira mais adequada, isto é, partindo-se da condição inicial de que os funcionários da empresa têm e defendem os mesmos valores que a organização, então é possível trabalhar características, posturas, preparos, atitudes e tudo o que for necessário para tornar a relação entre os colaboradores o mais humana possível. É assim que se constroem grupos coesos e que funcionam verdadeiramente como uma equipa em busca das metas a serem atingidas.
Dentro destas relações humanizadas, gosto de citar em especial o cuidado com algumas atitudes e posturas principais. Ressalto que esse cuidado deve ser praticado por todos, sejam simples membros de equipas, sejam líderes e gestores e até mesmo nos altos escalões executivos. Afinal, humanizar as relações tem que ser uma das diretrizes de todas as empresas que procuram o sucesso atualmente.
Entre estas atitudes e posturas que contribuem para que tenhamos equipas verdadeiras, destacos as seguintes:
1. Procurar sempre receber feedbacks
- Entre colaboradores, de líder para colaborador ou de colaborador para líder, os feedbacks são ferramentas extremamente valiosas para que cada profissional tenha a percepção das outras pessoas sobre a sua atuação e possa fazer as correções necessárias para que os seus próprios resultados e os resultados da equipa sejam atingidos.
2. Comprometer-se com o seu trabalho
- Comprometer-se com o seu trabalho vai além de apenas se envolver nas suas atividades. O comprometimento no mundo dos negócios ou no seu trabalho requer paixão genuína por aquilo que se faz e muita dedicação.
3. Deixar as coisas claras
- O desentendimento entre os membros da equipa pode deitar abaixo todo o esforço conjunto. Portanto, qualquer que seja a situação de desencontro entre os membros da equipa, promova ações para que tudo seja esclarecido.
4. Elogiar o trabalho alheio
- Faça uso do poder do elogio e manifeste o seu apreço pelo trabalho bem feito dos seus companheiros, líderes e liderados. Todos precisam de se sentir apreciados e saber que o seu esforço tem sido notado.
5. Procure acrescentar algo ao grupo
- Não seja apenas mais um dentro da equipa. Pense e aja de maneira a deixar claro que está no grupo para adicionar algo e ajudar a fazer a diferença.
6. Promover atitudes e pensamentos positivos e motivadores
- O pensamento positivo e motivador, acompanhado das ações correspondentes, são a arma mais eficaz no caminho para o sucesso pessoal e profissional. Faça desta postura um compromisso no seu dia a dia.
7. Manter um ambiente agradável e um bom relacionamento
- Faça questão de ser sempre aquela pessoa que dá o primeiro passo para desfazer algum mal-entendido e restabelecer o bom ambiente de relacionamento no convívio diário de trabalho.
8. Ocupar-se do bem-estar de todos os profissionais
- As pessoas precisam de se sentir bem e seguras no ambiente em que estão inseridas. Portanto, para ter uma equipa coesa, que funciona, composto por profissionais satisfeitos, procure manter o bem-estar dos seus colaboradores, parceiros e liderados, tratando-os sempre de modo humanizado.
9. Parceria e sensibilidade com toda a equipa
- A frieza e a imposição hierárquica na relação com os colaboradores não têm mais espaço na proposta de liderança atual. Procure sempre promover mais parceria, sensibilidade e envolvimento entre toda a equipa.
10. Praticar a empatia
- Saber colocar-se no lugar do outro ajuda a manter a saúde dos relacionamentos. No trabalho, esta característica é cada vez mais valiosa, já que é fundamental para o trabalho em equipa. Uma pessoa empática está mais conectada com aqueles com quem se comunica.
11. Ser apaixonado por fazer parte do grupo
- Um profissional apaixonado torna-se comprometido por tudo aquilo que se dispõe a realizar. Veste a camisola da empresa, da equipa e dos projetos, torna-se disciplinado e objetivo, não arranja desculpas e assume sempre as suas responsabilidades. É aquele que ama o que faz e procura resultados com competência e dedicação.
12. Ser confiável, e poder confiar no outro
- É preciso criar um ambiente e procedimentos de trabalho baseados na confiança mútua, de forma a que seja possível contar com os outros para fazer um trabalho de alta qualidade, no prazo apropriado. Da mesma maneira, temos que nos tornar também nessa pessoa em que todos podem confiar.
13. Ser respeitoso
- É preciso evitar todo e qualquer abuso nos relacionamentos dentro de uma equipa. Se algum desrespeito acontecer, é preciso que seja resolvido imediatamente.
14. Ter um trabalho que faz sentido
- É muito importante que o profissional trabalhe em algo que seja pessoalmente importante para si mesmo. Não é possível entregarmo-nos de verdade a algo que não faz sentido na nossa vida.
15. Valorizar os colaboradores e os companheiros de trabalho
- Outro ponto fundamental no trabalho em equipa é valorizar os seus colaboradores, parceiros, líderes e liderados. Para isso, é preciso estabelecer formas mais humanas, possíveis de se relacionar nos mais diversos níveis hierárquicos da empresa.
As organizações procuram profissionais equilibrados, com qualificações, boa autoestima e interesse genuíno em ter uma boa relação com a sua equipa.
É claro que muitos profissionais têm dificuldade em trabalhar em equipa, mas todos, em algum momento da sua carreira, vão ter que lidar com colegas de trabalho, subordinados e chefes.
Pensando nisto, para que a sua carreira profissional evolua, é preciso investir seriamente na sua capacitação para fazer com que a sua convivência em equipa seja a melhor possível.
Lembre-se, o seu sucesso depende única e exclusivamente de si! Mas saber trabalhar em equipa é fundamental para atingir esse sucesso!
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